社員50名以下

“実証済“運送会社経営実践マニュアル

発行人　鳥海祐二です。

From　自宅

おはようございます。

社長として“集客・値上・教育”も自分なりに一生懸命やっている。

まして他人に口出しされるなんて癪に障る

でも今のやり方が正しいのか？時々不安になる。

過去の前例や、時代遅れの経験則に頼っていませんか？

リーマン・ショック前の景気やバブル期の景気は

もう二度と戻ってきません。

この先どうなるかはわかりませんが

過去の経験則では答えが出ないことは明らかです。

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

・もっと効率的にお金を掛けずに新規荷主獲得方法

・もっと論理的に、そしてそして顧客に値上を認めて貰う方法

・時間はかかるが、もっと社長の考えを自ら考え行動する社員を育成する方法

今のあなたの行動、考え方＋＠

集客、値上、教育を体系的、論理的に理解し

効率的に業績アップする方法を提案しています。

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↓本日のブログ↓

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この1ヶ月弱韓流ドラマにはまってますWWW

アマゾンプライム会員なので

無料で見れるものばかりです。

１，宮廷女官チャングムの誓い　視聴完了

２，トンイ　視聴完了

３，イ・サン　47話まで視聴完了

最初は単純に面白いから見ているだけでした。

見ているうちいとあることに気づいたんですね。

続きは→　https://goo.gl/Kvr8CP

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リーマン・ショック前の景気やバブル期の景気は

もう二度と戻ってきません。

この先どうなるかはわかりませんが

過去の経験則では答えが出ないことは明らかです。

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

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・もっと論理的に、そしてそして顧客に値上を認めて貰う方法

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決して考えたり

悩んだりすることは

悪いことではない。

世の中の社長やそれに準ずる方々の

ほとんどは、悩んでると言ってるだけで

ろくすっぽ考えてない奴等ばかり

そんな奴等に比べれば

全然マシだけどね

とは言っても

続きは→　https://goo.gl/G23uMG

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社長って遊んでるように見えますか？

全員が全員そんな奴ではないです。

中には

１，昼のゴルフ場

２，夜の歓楽街

３，トラ協の会合

でしか、お目にかかれないような

絶滅危惧種の社長も確かにいます。

このようなボンクラ社長は

今現在をなんとなく生きてる。

続きは→　https://goo.gl/C2QC2E

本日も最後までブログを御覧いただき

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この写真って静岡県トラック協会主催の講座案内資料

静岡県トラック協会って昔から会員さんへの

教育が熱心で、ハマキョウレックスの大須賀会長の

影響もあり私も15年ほど前はよく通っていました。

今の私があるのもその教育のお陰だと実感しています。

※今現在は幽霊会員ですがwww

続きは→　https://goo.gl/wyBaED

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マーケティングって聞くと…？？？？？？

俺達運送屋には縁遠い話

だと思ってませんか？

頭のいいやつが営業のことを

マーケティングなんてカッコつけて

言ってるだけのイメージですが

運送屋である我々も

マーケティングを取り入れていかないと

生き残って行けない時代になりました。

マーケティングとは

続きは→　https://goo.gl/Tyo0vR

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１，悩みを教えてください

２，知りたいことを教えてください。

３，どんなセミナーなら参加したいですか？

１〜３のアンケートを

インターネット経由で先日行った。

その結果

面白いことがわかったのでお伝えします。

今回の結果で

役職（立場）によって

悩み、知りたいことが

大きく違うことがわかった。

経営者の悩みは

続きは→　https://goo.gl/yaxZwY

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１，とにかく会社がどんどん成長する

２，会社を成長させるためのロジックをどんどん身につける

社長のあなたはどっちを選択しますか？

創業社長の99％は1を選択

後継社長の35％は２を選択します。

どちらが良いとか、悪いとかではない

続きは→　https://goo.gl/Jgue3K

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私感

世の中には

売上アップノウハウ

業績改善ノウハウ

なる物が多数出回っている

僕の友達も店舗集客セミナーをやっていて

実際にクライアントさんの実績を次々と

上げている。

実際に売上アップを果たし

業績改善をした店舗経営者を何人も知っている。

実際に店舗の業績改善は簡単にできる。

続きは→　https://goo.gl/k3JmyJ

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新規顧客が集まらない

運転手さんが集まらない

業績が中々上向かない

なぜなんですかね？？

御社に魅力がないからですか？

“魅力”という曖昧な言葉で

いつも自分自身を誤魔化してしませんか？

魅力とか価値とか

評論家やコンサルタントが

クライアントを煙にまく常套手段です

続きは→　https://goo.gl/6ZkqVe

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人と話すのが苦手

営業が苦手

経理処理が苦手

計数管理が苦手

人にはそれぞれ弱点があります。

それは経営者である社長であっても

同じことです。

僕は計数管理が大の苦手です。

お金大好きですけど（笑）

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