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浜北オフィスより…

悪い噂は金払ってでも流してもらえ！

これは私の人生の教訓

２７歳から３６歳まで

こう見えてもサーフショップを

経営していたことがある。

それも海から２０キロも離れた

山の麓でやっていた。

その時

相当悪い噂が流れていた。

サーファーって

ローカル色が強く

外部の者を遮断する傾向がある。

生まれも育ちも浜松だが

１９歳から２５歳までの６年間

浜松からでていたため

地元サーファーに知り合いなど

全くいなかった。

『浜北の山の麓でサーフショップを

やってる奴がいるらしいぜぇ～』

『どこの誰だか？分かんないし

干しちゃえよぉー』

ってこんな感じ。

地元ローカルサーファーには

白い目で見られたが

ビーチクリーンに参加したり

サーファーのイベントに参加したり

その内仲良くなって

飲みに出かけたりしていたら

皆に受け入れられるようになった

悪い噂が先行して流れていたお陰で

一部のローカルに受け入れられて瞬間

それが一気に広がった。

ここで私の人生訓

悪い噂が流れるということは

少なからず気に留めてもらってる。

興味がなければ

良い噂も悪い噂も出てこない。

ではまた明日。

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浜北オフィスより…

運送業・製造業・建設業

本当にバカ社長の多い業界！

このピラミッドこそが

業界の構造である。

世界を相手にビジネスをする

超大手（１次）が数％

そして２次３次４次…

下に行けば行くほど

上への依存体質が浮き彫りで

仕事が降ってくるのを待っている

傾向がメッチャ強い！

直接顧客を獲得しようという

気持ちがない人がとても多い。

これを読んでいるあなたも

その一人じゃないの？

それはそれでいいけど

あなた達の顧客である２次３次の

顧客（同業者）も仕事が無くて

困ってるってことを理解して

おいたほうがいい。

みんな自分が生きてくために

必死になっている。

早く目を覚ましたほうがいいよ！

ではまた明日。

PS:

いい忘れたが、私がターゲットと

しているのは依存体質のあなたではない！

自力で会社を発展させたいと願い行動する

あなたです。

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自宅より…

24歳のとき◯◯の使い方を

カナダ人に教えてもらいました！

それはお箸です。

お恥ずかしながら

バンクーバーの

日本食料理屋で食事をしているとき

中指をギュッと丸めて

人差指と親指でお箸を使っていいたら

隣のカナディアンに注意され

中指をお箸の三角の中に入れた

使い方を教わりました。

それからは小さなお豆も

お箸でつかめるようになった。

私が子供の頃は今のように

矯正箸もなかったので

２４年間ずっと変箸使いでした。

会社の経営もお箸の使い方と同じ！

自己流でなんとかなってる

間はいいのだけれど

自己流では越えられない壁ってのが

必ず存在する。

その壁を超えた人から見れば

なんてことないのだけど

超えた経験のない人にとっては

大変なことである。

だったら、超えた人に聞けば

容易く超えることができるようになる。

だからいつまでも意固地になってないで

わからないことは教えてもらったほうが

手っ取り早いし成果がすぐ出る。

会社の業績を上げたい

方向性を変えたい

というなら、すでにそれをやっている

人に聞けばいいだけだよ！

ではまた明日。

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東京へ向かう新幹線の中より…

『運送屋は儲かるんだね！』

とシステム会社の社長にいわれた。

その社長は

私と私の唯一の同業者の友人社長を

指してそう言った。

これは自慢して言ってる訳では

ないのだが、二人共世間一般

の同業者に比べれば十分な利益を

出している。

でもその裏では

仕事を獲るための投資に余念がない

これが友人との共通点だ。

やり方や考え方は違っても

仕事を確保するため

売上利益を増やすために

出すものもちゃんと出している。

『儲からない！儲からない！』

と言ってる人に限って

投資を怠っている。

出すものちゃんと出さなきゃ

入るものも入ってこない！

これ世の摂理

ではまた明日。

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浜北オフィスより…

不協和音が聞こえてくる！

昨日浜松では超名士の大先輩と

お電話で話しているとき言われた。

大先輩たちが我々若手との接点が

無く愚痴を言ってると言っていた。

大先輩としては

若手が歩み寄って来い！と

若手としては

触らぬ神に祟りなし的に

知らん顔を決め込みたい！

腹の中では

どうせ利害関係ないし

面倒なことはしたくない

ってのが本音

これと同じようなことが

社内でもよくある。

お恥ずかしながら

うちの会社でもある。

でも

なぜこんな不協和音が響くのか？

お互いがお互いを理解していない

これが全てである。

そしてスタートでもある。

お互いがお互いを知ること！

これをやらないと前に進まない。

どっちが先とか？後とか？

そういうことではなく

そう思ったら先に歩み寄る。

そうすればとりあえず

一歩前進！

ではまた明日。

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浜北オフィスより…

１ヶ月の間に台風が４個も上陸

本当におかしなことになっている。

そして遂に

南富良野の空知川が氾濫！

そりゃあ北海道に１週間に３個上陸

すればどこかでこうなるとは

思ったが富良野でなるとは…

心からお見舞い申し上げます。

いやらしい話だが

これを企業のマーケティングに

置き換えて考えてみよう。

・台風自体が北海道に上陸する

事自体が稀である

人の記憶に“台風”ってことが

基本ない！

要は、あなたの会社のことを

誰も知らない！忘れている！

・それが１週間に３度もやってきた

短期間に３度もアプローチ

されれば気にもなる！

・そして空知川の氾濫と言う結果

そして反応を起こす！

先日の実践会でも話をしたが

反応がないのに執拗にFAXDM

を送り続けることに不安がある

と言っていた。

それって送る側の都合の話で

受け取る側は、見てないし

必要でないから反応をしない。

受け取る側が必要なときは

必ず反応をする。

※ただし絶対必要な商品

サービスなら

受け取る側のタイミングは

我々にはわからない

だから送り続けるしかない。

だよね！

ではまた明日。

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水谷隼くん

伊藤美誠ちゃん

メダルおめでとう！

この二人は浜松のおとなり

磐田市の出身です。

磐田市って本当に小さな町で

ジュビロ磐田があって

サッカーが盛んなイメージは

あったけど

地元の我々さえも

卓球が盛んだなんて知らなかった。

それもそのはず…

水谷隼くんは

中学から青森へ

伊藤美誠ちゃんは

中学から大阪に行っていて

私達の耳には彼等の活躍が

耳に入ってこなかった。

そして輝かしい成果を残し

凱旋をした。

ビジネスにおいても

水谷くんや美誠ちゃんのように

環境を求めて自らが動く

事をしていかないと

大きな成果を出すことはできない。

それが市区町村外なのか？

県外なのか？

海外なのか？

わからないけど

自らが動かないと

何も変わらないよね！

ではまた明日。

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三人寄れば文殊の知恵！

先週土曜日

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を創る実践会浜松第0期−２回目

があった。

そこでの話をするよ！

今回の内容は“飛び道具”について

飛び道具ってのは、DMなんかを指す

これを読んでるあなたは飛び道具の

優位性についてわかってくれている

はず。

だから

そこんとこは飛ばすとする。

わかんない人は私のYoutube

を見てくれ！

こちら→https://youtu.be/3wX40iCqVOo

今回の講義では

実際にDMを創る

事がメインとなった。

作ったことがない方にとっては

雲を掴むに等しい

キャッチコピーの考え方！

これが一番きついワークになる。

凡人はどうしても

自分が売りたいものを

売り込もうと必死にアピール

したがる。

でもね！

そんなDMには誰も反応しない！

反応するのは

ターゲットの悩み・不安を解決

できる！って強烈なアピールが

ある時だけ！

初めは全然考えもつかないけど

皆で考えると意外といいアイデア

が浮かぶ。

まさに、

三人寄れば文殊の知恵

とはこの事！

意外と人の事はよく分かる。

だから、良い答えが出てくる。

一人で考えてないで

皆で考えたほうが良いアイデア

が出てくるのは

セミナーの利点だよ！

ではまた明日。

PS：

もうすぐ

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を創る実践会　浜松第1期生の

募集を始めるよ

PPS:

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盲学校とろう学校の

よさこい踊りには

本当感動しました！

あれだけのハンディーがあるのに

あれだけの結果を出すなんて

見ていて涙モンでした。

インタビューに答えてた子が

言ってました。

『諦めたら終わり』

『お母さんの笑顔を見たい』

たったこれだけの理由です。

健常者である社長経営者が

できない理由がどこに

あるのでしょうか？

今あなたが考えてるのって

言い訳じゃないですか？

ではまた明日。

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自宅より…

数（かず）が大切や！ってこと

多くて方がいいのは

愛情？？

彼女？？

給料

財布の中身

子宝

少ない方がいいのは

就業時間

出勤日数

仕事量＆勉強量

ゴルフのスコア

数って多けりゃいいてもんじゃない！

少ない方がいい数もある。

でもこの数って社長経営者と

社員が考える数のバックボーン

が全く違う。

社長経営者なら…

出勤日数を一日でも多く

できるだけ長い時間働き

沢山売上を上げたい。

そして

給料はなるべく少なく…

社員さんなら…

出勤日数は一日でも少なく

できるだけ短い時間働き

ちょっとでも多く

給料を貰いたい。

この2者間の考えが近づいた時

目標がグッグッっと近づくんじゃ

ないかなぁ～！

私はどちらかと言うと

社員さんに近い考えで

できれば出勤日数を少なく

労働時間も少なく

そしてガッツリ稼ぎたい派

なので

それがどうしたらできるのか？

いつも考えているよ！

ではまた明日。

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