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浜松第0期生　無料お試しグループコンサル

の全貌についてお話をするよ！

まず言っておく

やる気のない奴は来ないでくれ！

セミナーマニアや冷やかしはゴメンだ！

そんな奴のために労力を使いたくないし

本気で売上利益アップ、若い社員を集めたい

と心から思っている浜松第0期生のみんなに迷惑がかかる。

この3ヶ月間という無理とも思える期間で何らかの

結果を出させるために私も0期生も全神経を

成果達成のために使う。

だから、邪魔者は排除する。

それが途中であってもだ。

だから本気の社長だけ応募してきて欲しい。

ーーーーーーーーーー

その前に概要ビデオを見て下さい。

日時

第1回　7月31日（土）１３：１５から１７：４５

第2回　8月27日（土）１３：１５から１７：４５

第3回　9月24日（土）１３：１５から１７：４５

各回終了後に懇親会を行う。

予定では１８：３０から２０：３０まで

会費は5000円位の実費で考えています。

はじめて参加の方は、懇親会なんて…って思うかも

しれない。

しかし、この懇親会を舐めちゃいけない。

私もいろんなセミナーに参加したが一番ために

なるのは講師のはなしより懇親会でも仲間の話

なんてよくあるし、たまには講師も通常言わない

ようなことをお酒を飲んでいるせいか、ポロッと

行ったりする。

私はお酒もおしゃべりも好きなので秘密の話も

聞けるかも？？？

グルコンの話に戻すが

月に1回のセミナーで成果なんて本当に出るのか？

と思ってるあなたのために

セミナー後、10日から14日後にSkypeで30分の

個別コンサルを実施する。

そこでは、課題の進捗具合その他なんでも

聞いてもらって構わない。

基本なんでも答える。

そして、本当に成果を出してもらうため

浜松での対面コンサルを実施する。

こちらは、貴殿が浜松に来てくれればいつでも

個別の対面コンサルに無料で応じる。

通常1時間20万円で受けているコンサルだが

浜松0期生の成果のために無料でやるよ！

しかし、私もエイコー運輸という実業や

グルコン以外の仕事もあるので、私の都合があえば

いつでもフリーでコンサルに応じる。

今回の浜松第0期生にはここまでやる覚悟で行く。

ここまでやったら通常いくら掛かるか？

考えて欲しい。

コンサルなんかを使ったことがある方だったら

月に100万円以上掛かることをわかってくれると

思うが、今回は無料でやる。

そのかわり必ず成果を出してもらう。

だから本気の社長だけ応募してきて欲しい。

明日から

どんな内容を教えるのか？

少しだけ教えてあげるよ！

では、また明日。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

★エイコー運輸の鳥海が、なぜ？コンサルタントになったのか？
理由はこちら→https://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc
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自宅から…

仕事に対して超真面目で何でもかんでもお客様＆社員の言いなりになっている自分が嫌だと思っている社長へ

質問です。

見に覚えのあるものに◯をつくて下さい。

Q1：単価が低く会社が苦しくなっていくのがわかっているのに何もできないでいる社長

Q2 : お客様も苦しいのだから我々も我慢しなくてはいけないと思いながらも日に日に苦しくなっているのに手を打たない社長

Q3 : 単価アップの話をしたら仕事を切られると信じていて、経営が苦しいのに我慢している社長

Q4 : 取引先が足元をみて低単価で仕事を発注、安いと思いながらも仕事を受ける社長

Q5 : 業務内容が劣悪で給料も安いので正社員ドライバーが集まらないと思っている社長

Q6 : 正社員ドライバーに辞められたら仕事も困るし、次のドライバーが見つけられないと思っている社長

◯が０個　→　超優良社長です。これからも一人で会社を切り盛りしていけます。

◯が1個　→　普通の社長です。自助努力で会社を切り盛りしていけます。

◯が2個以上　→　ご愁傷様。それでも経営を続けたいならこのまま読み進めて下さい。

◯が2個以上のあなたは

お客様、社員に完全に依存しています。

社長はお客様社員と５０対５０です。

これが全てです。

仕事を受けた以上は責任をもってやる。

ダメなことはダメだとハッキリ言う。

ちゃんと地に足つけてビジネスをしなければ

自分にも家族にも社員にもお客様にも顔向けできなくなります。

経営者、社長であれば地に足をつけて

自信を持ってビジネスをして行くようになってほしい。

そのために、本気で売上利益をもっと上げたい！

若い正社員がドンドン入ってくる会社にしたい！

そんな本気のあなたのために

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【浜松第０期生】無料お試し３ヶ月グループコンサルを実施する。

詳細についてはこの動画を見て欲しい

大まかな概要を下記する。

第１回　７月３１日（土）　１３：１５から１７：４５

第２回　８月２７日（土）　１３：１５から１７：４５

第３回　９月２４日（土）　１３：１５から１７：４５

JR浜松駅付近で開催する。

各回１８：３０より懇親会も行う。

この３回で必ず結果を出してもらう。

そのため、セミナーマニアや冷やかしの人は

途中でも辞めてもらう。

本気の社長だけ応募してきて欲しい

 

募集開始は７月２２日（金）から７月２５日（月）

にメルマガより行う。

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限定１０名で定員になり次第締切をする。

明日のブログからセミナーの内容を少しだけ

お話していくことにする。

楽しみにして欲しい。

では、また明日。

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こういうブログとかの公の場で

こんな話をするのははじめてだが…

本当に

常識がない（非常識ではないただのバカ）

経営者として社長として最低

な奴の話をするのであなたも肝に命じて欲しい！

Facebookをやっていると

もしかして友達かも？？って出てくるよね！

今友達になっている人の友達だったりとか

そんな中である知り合いの社長がいたので

友達申請する前にちょっと個人ページを

のぞいてみた。

すると

キャバクラなんだか？高級クラブなんだか？

分からないが女の子と肩組んだりした写真から

女の子のBのアップ写真から、ドンペリの写真から

まー、とにかく派手な写真を載せまくりなんだよね！

＆

噂には聞いていたけど

B◯Wの◯シリーズを改造して◯士スピードウェイ

で走ってるって…

その写真もしっかりアップされていたんだよね！

挙句の果てに若い女性と・・・

僕は背筋がゾーッとしたよ！

この会社を辞めてきた子がたまたまウチの会社に

来てて、給料が下がっただの、待遇が悪くなっただの

って聞いててのこれだったので…

もちろん会社の悪い噂ま流れててのこれ…

FacebookをはじめSNSは誰が見てるかわからない。

だから、それを理解しないまま使うと大変なことになるよ！

社長だからってプライベートがあって当然だけど

それを見て受け止める側は、発信側とは違う感性で

受け止めている。

戦略的に使うなら、充分利用価値はあるけど

ただのエゴで使うなら注意が必要だ。

まー

エゴで使ってる奴はそこまで頭がまわらない

と思うけどね…

今日の動画はSNSにプライベートをのせる

アホの話

これを機に

情報発信の仕方をもう一度見つめなおしたほうがいいと思うよ

では、また明日。

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スマホを制す者は求人を制す

 

この前テレビを見ていたら今の10代20代の

若い子達でパソコンを使えない子が多いと言っていた。

私の姪っ子も暇さえあればスマホのバッテリーが

無くなるまで使い倒している。

このような行動を示す求職者に我々を見つけて

貰うためにはSNS、ブログの対応が必要だと昨日も話した。

そしてSNS、ブログから我々を見つけてきてくれた

若い求職者に申込をしてもらわなければいけない。

そのための準備として

求人サイトが必要になってくる。

どんな求人専用ページが有効か？

本日の動画で話をしているので見て欲しい。

ホームページが無い！

求人専用ページなんてない！

という方は連絡をくれれば対応方法を教えます。

こちらから→https://form.os7.biz/f/396bf769/

人が足らなければ入口を増やして

どこからでも入ってきてもらうように

しなくてはいけない。

あとはあなたが行動するだけです。

報告待ってます。

では、また明日。

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社長！

あんたは何もわかってない！

なぜ？20代30代の若い社員さんを集められないのか？

今日はそんなあなたに教えてあげよう。

 

自分の会社の自慢ばかり無料求人誌に書き綴って

それを見た20代30代の若い子達はどう思ってるか？

『ここの会社も調子いいことばっか書いてあって』

『どうせまた嘘書いてあるんだぜぇ〜…』

『ちょっとスマホで調べりゃすぐわかるんだから…』

とスマホで検索をするんですね。

これが20代30代若い子たちの行動です。

大変ありがたいことにネットの中には2ちゃんねるや

企業の評価サイトなんてのもある。

それに対応できてなきゃ

20代30代の若手なんて集まってくれるはずがない。

今日の動画は中小企業だからこそブログSNSを

積極的に使う話をしています。

アホらし〜

と思うならそれはそれで結構です。

そんなあんたに信じてもらう必要もない！

2度と俺のブログを見ないで欲しい！

現実から目をそむけるのはあんたの勝手です。

信じてくれる人は試して下さい。

半年先には必ず結果がでますよ。

あとはあなたが行動するだけです。

報告待ってます。

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求人といえば…

ハローワークに無料求人誌

ハローワークの攻撃力が年々低下しているように

思ってるのは私だけでしょうか？

相性という言葉で済ませてはいけないとは

思うのですが、なんせ相性が悪いWWW

だから本日の話は、無料求人誌のお得な使い方

について皆さんにお伝えします。

無料求人誌に掲載するときって人が足らなくて

困ったとき載せますよね！

そして、何も考えずに広告代理店の言われるが

ままに掲載をする。

結果

人が集まらない事が99％です。

だって広告代理店は、人を集めることが

仕事ではない。

1件でも多く掲載を

してくれさえすればそれでいい。

 

 

だから、自分で考え戦略的に無料求人誌

掲載をしなくてはいけない。

そこで私の編み出した

無料求人誌広告戦略を動画で公開する

少し頭を使って掲載する方法を考えないと

会社の経費を無駄にすることになる。

実践してみてください。

あとはあなたが行動するだけです。

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断言します！

 

何人か社員がいるのであればこの方法は超有効です。

それに離職率も大幅に改善されます。

いろんな経営者とお話をするが、この方法が有効である

とわかっているのに本気で取り組んでいない。

その方法とは

『社内紹介制度』です。

求人をするとき、ハローワーク、無料求人誌掲載

というのが一般的ではないでしょうか？

この方法が上手く言ってないのであれば

社内紹介制度の整備をおすすめします。

詳細は動画を御覧ください。

是非社内紹介制度を御社でも導入して下さい。

列記とした社内の制度として導入することが大切です。

社員から見れば、新たな手当が増えるのと同じです。

社員目線で何事も考えないと社員は動いてくれません。

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だから結果がでる。

以前かブログやYoutubeでお伝えしているが

ほとんどこれをやっていると言う人を見かけたことも

聞いたこともない。

それは

DM、チラシ

です。

DM、チラシと言うと…

『えぇ～なんで運送屋（＆製造業）なのに

DM、チラシなんか作んないといけないのぉ～』

ってこんなこと言う時点であなたは間違っている。

こんなことを口に出すってことは

DM、チラシを作る側（あなた）の意見であって

DM、チラシを受ける側の顧客の意見ではない！

DM、チラシを受け取る顧客がどのように考えているか？

真剣に考えたことがあるだろうか？

世の中にはあなたが提供する商品・サービスを

探し求めている人が必ずいる。

その人は、あなたを見つけたらあなたから

商品・サービスを必ず買う。

そんな人を探すためにDM、チラシを撒くので

あなたの意見などなんの関係もない。

これは肝に命じておいて欲しい。

今日は特別大サービスでもう一つ秘密を教えてあげる。

普段有料セミナーやコンサルでないと言わないのだが…

お客様はDM、チラシを貰うことに慣れていない。

だからDM、チラシの内容云々よりそれ自体をもらった

ことに痛く感動する。

要は同業者がこんなことをやっていないので

とてつもなく目立つ。

だからいずれ必ず連絡が来るので

首を長くして待っていて欲しい。

ここまで言ってので実際にDMを作ってみて欲しい。

※DMの作り方

こちらからメルアドを登録するとサンプル

DM創り方動画をみつことができる。

こちら→http://www.neoトラック野郎.com

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自宅から…

あなたは

いくら資産を持ってますか？

1億円ですか？

1000万円ですか？

お金はいくらあっても邪魔になるものではありません。

しかし、事業の金であれば無くなることもあり得ます。

ご自身の事業がお客様の業績や世の中の景気に左右

されると考えているのであれば、いくらお金が

あっても充分だと言えることはあり得ませんよね！

ではお金以上に大切な資産があるとしたら…

どんな資産があると思いますか？

今日の動画はお金以上に大切な資産の話です。

動画に関する質問は下記からお願いします。

[contact-form-7 404 "Not Found"]

最後までブログを読んできただき

ありがとうございます。

では、また明日。

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浜北オフィスから…

最近お前はカメレオンか？

って言われたが全く気にしない鳥海です。

なんで気にしないのか？

これを見ているあなたに説明をしよう。

また昨日円高に向かったよね。

地場の中小企業のオヤジには全く関係ない

話のようでそうでもない。

浜松は以前から言ってるように自動車産業の街

大手H田、S木、Y発、当たりがくしゃみをすると

中小企業は風邪をひくと言われ続け

何度風邪を引いても対策を取らない

お馬鹿企業がとても多い。

弊社エイコー運輸も2年前まで

そんな会社だったが今は違う。

そんな環境の中で身を持って憶えたのが

固定資産（特に車両設備）を余分に持たない。

リースなどで借りられるものは極力借りる。

その上、借りるときにはいつでも返せるように

約束を交わす。

これをやっておかないと

仕事を次から次へと増やすことができない。

最近では、英国のEU離脱だぁ～って言うと

すぐに円高、株安、それに対して企業は

すぐに反応して警戒する。

警戒＝減産

そして下請けの製造業、運送業はすぐに

仕事がなくなる。

こんな構図のなかで運送ビジネス、製造ビジネス

をやっていかなくては行けないのだから

リスクは減らせるだけ減らさないと、やってられない。

そんな中旧態依然と昔気質の社長さんは

固定資産＝車両設備に固執し自らの首を絞め続けている

下手打つと貴殿の大好きな固定資産がもとで死を招きますよ！

今日の動画は『トラック倉庫は資産じゃない』

参考にして下さい。

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