社員50名以下

“実証済“運送会社経営実践マニュアル

発行人　鳥海祐二です。

From　浜北オフィス

おはようございます。

社長として“集客・値上・教育”も自分なりに一生懸命やっている。

まして他人に口出しされるなんて癪に障る

でも今のやり方が正しいのか？時々不安になる。

過去の前例や、時代遅れの経験則に頼っていませんか？

リーマン・ショック前の景気やバブル期の景気は

もう二度と戻ってきません。

この先どうなるかはわかりませんが

過去の経験則では答えが出ないことは明らかです。

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

・もっと効率的にお金を掛けずに新規荷主獲得方法

・もっと論理的に、そしてそして顧客に値上を認めて貰う方法

・時間はかかるが、もっと社長の考えを自ら考え行動する社員を育成する方法

今のあなたの行動、考え方＋＠

集客、値上、教育を体系的、論理的に理解し

効率的に業績アップする方法を提案しています。

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↓本日のブログ↓

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パレートの法則を知ってますか？

2：8の法則（にはちのほうそく）ともいいます。

※ウィキペディアを参照してください

会社の利益の8割は2割の上顧客がもたらす。

固定客10社で1000万円の利益があったとすると

その内の800万円は2社がもたらしてくれている

て言うことです。

会社には2割の不良社員と優良社員が必ずいる。

100人の社員がいたとすると

20人の不良社員が必ず在籍していると同時に

20人の優良社員が必ずいる。

60人は平凡な社員である。

続きは→　https://goo.gl/jTHc5d

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