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浜松のエイコー運輸株式会社で働く
社長 兼 求人戦略コンサルタント
鳥海祐二
From 浜北オフィス
正社員50名以下の
中小運送屋社長のために
１，新規顧客獲得戦略“超簡単法”
２，売上アップ戦略“超簡単法”
３，ドライバー集め戦略“超簡単法”
鳥海が実践してきた誰でも超簡単に
できる方法をお伝えしています。
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書くことの大切さ！
昨日会社へ行くと
配車担当者が困った顔で
『月末で辞めると言ってきた
ドライバーがいます。
『月初から人が足りません』
『どうにもなりません』
と言ってきた。
二人で話していてもラチがあかない
ので、管理職、事務職全員で
話すことにした。
ホワイトボードを使って
１，理想の状態
２，現状
３，現状から理想に近づけるための施策
これらを
それぞれに発言させて
書いていくと
突飛押しもない
配車マンや私では思いもつかない
ようなアイデアが出てくる。
そしてホワイトボードに
書くことで視覚化され
当たり前のことを見落として
いた点にも気付かされ
色んな施策が出てくる。
プロと呼ばれる職種で
あればあるほど頭が硬くなり
アイデアが出づらくなってくる。
こういうときは
一般事務員さんなんかを
入れて会議をすると
面白い。
是非、やってみて下さい。
ではまた明日。
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★エイコー運輸の鳥海が、なぜ？コンサルタントになったのか？
理由はこちら→https://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc
★コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション
理念ミッションはこちら→https://youtu.be/Eaf1h43ftWM
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