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From　鳥海祐二

浜北オフィスから…

あなたもこうならないために

思い切って書くことにする。

先日

10年程前まで50億円程売上のあった会社が飛んだ

どこでどう舵取りを間違えたのか？？

人間思いもよらず会社が儲かると

・浪費をする

・畑違いの事業に乗り出す

・回りにそそのかされて投資をする

そして仕事が暇になり会社の売上が減りだすと

全く打つ手なし！

The end！

ということになる。

ここで常々考えておかなければいけないのは

今の仕事はいつか必ず減る。

お客もいつか必ずいなくなる。

こう思って常日頃から戦略をねっていないと

会社の継続がママならない。

 

まずは基本を抑えて欲しい。

ビジネスの基本は足し算と引き算だ。

入ってくるお金（売上）と出てくお金（経費）

これらのバランスだけです。

詳細は動画を御覧ください。

売上が減ったらすぐさま経費も減らす。

これさえ実行できればどんな状態になっても

あなたの会社は大丈夫だよ！

では、また明日。

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★エイコー運輸の鳥海が、なぜ？コンサルタントになったのか？
理由はこちら→https://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc
★コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション
理念ミッションはこちら→https://youtu.be/Eaf1h43ftWM

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